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単語カード

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• 会社や組織内で不正行為を告発した人（内部告発者）を守るための法律です。不正行為を通報した人が解雇されたり不利益を受けたりしないようにすることが目的です。これにより、社会正義や法令遵守が促進されます。

  公益通報者保護法
• 情報システムに不正に侵入し、サービスを停止させて社会的混乱を生じさせるような行為に対して、国全体で体系的に防御施策を講じるための基本理念を定めて国の責務を明らかにしたもの。

  サイバーセキュリティ基本法
• インターネット上での誹謗中傷や権利侵害に対する対応を定めた法律です。この法律は、インターネットサービスプロバイダ（ISP）が、ユーザーの発信した情報に対して責任を負う範囲を制限するとともに、被害者が発信者の情報を特定する手続きを定めています。これにより、被害者はプロバイダに対して発信者情報の開示を請求でき、適切な対応を求めることが可能になります。

  プロバイダ責任制限法
• 「概念実証」と訳され、アイデアや技術が実際に実現可能かどうかを検証するためのプロセスです。新しい製品やシステム、技術の実用性を確認するために、小規模な試作品や実験を行います。これにより、プロジェクトのリスクを減らし、投資や開発の判断材料を得ることができます。

  PoC（Proof of Concept)
• 「価値実証」と訳され、提案する技術やソリューションが実際にどれだけの価値を提供できるかを検証するプロセスです。PoC（Proof of Concept）が技術的な実現可能性を確認するのに対し、PoVは導入によるビジネス上の効果や利益を実証します。企業はPoVを通じて、投資対効果（ROI）や実際の業務改善がどの程度期待できるかを見極めます。

  PoV(Proof of Value)
• 未来のある時点に目標を設定し、そこを起点に現在を振り返り、目標実現のために現在すべきことを考える方法を表す用語

  バックキャスティング
• 現状を出発点として、斬新的な変更を加えて目標を実現する方法を考える思考法

  フォアキャスティング
• 客がさまざまな販売チャネル（オンライン、実店舗、モバイルアプリなど）を通じて、シームレスに商品やサービスを利用できるようにする戦略です。

  オムニチャネル
• 個々の顧客に合わせたパーソナライズされたアプローチを行うマーケティング手法です。顧客一人ひとりのニーズや好みに応じて、商品提案やサービスを提供することで、顧客との強い関係を築き、ロイヤリティを高めることを目指します。この手法は、顧客データの分析やAIなどを活用して実現されます。

  ワントゥワンマーケティング
• 新興企業や成長が期待される企業に対して、資金を提供する投資会社や投資家のことです。通常、リスクが高いが、成功すれば大きなリターンが期待できるスタートアップ企業に投資します。資金提供だけでなく、経営支援やネットワークの提供も行い、企業の成長をサポートします。投資した企業が成長し、株式上場や売却によって利益を得ることを目指しています。

  ベンチャーキャピタル（VC）
• 複数の企業が共同で出資・協力して新しい事業を立ち上げる形態のことです。各企業はリソースや技術、知識を持ち寄り、共同で利益を追求します。通常、リスクを分散し、互いの強みを活かして新しい市場や事業領域に進出するために行われます。各企業は独立性を保ちながらも、特定のプロジェクトや事業において協力します。

  ジョイントベンチャー
• 企業が自社の枠を超えて、外部のアイデアや技術、資源を取り入れて新しい製品やサービスを開発する戦略です。外部の企業、大学、スタートアップ、個人などと協力し、知識や技術を共有することで、自社だけでは生み出せない価値を創出し、競争力を強化することができます。

  オープンイノベーション
• 特定の問題や課題を解決するために、一時的に編成される専門チームです。メンバーは、必要なスキルや知識を持つ人々が選ばれ、迅速かつ集中的に対応します。問題が解決したら解散することが一般的で、プロジェクトごとに異なるメンバーで構成されることが多いです。

  タスクフォース
• 企業の技術戦略を担当する最高技術責任者です。技術開発や研究をリードし、製品やサービスの技術的な方向性を決定します。また、最新技術の導入や技術チームの管理、企業全体の技術ビジョンを策定する役割も持っています。技術革新が競争力の鍵となる企業で特に重要なポジションです。

  CTO
• 企業の最高経営責任者です。会社全体の戦略や方針を決定し、最終的な責任を負います。経営陣をリードし、企業のビジョンや目標を実現するための意思決定を行います。

  CEO
• 財務部門のトップで、企業のお金の管理や資金計画、投資戦略を担当する役職です。組織全体の財務健全性を保つため、予算の策定や資金調達、会計報告などを行います。

  CFO
• 日常業務の運営や管理を担当する役職です。企業の効率的な運営を確保し、全体の戦略に基づいて、さまざまな部門がスムーズに機能するよう調整します。最高経営責任者と協力して、事業の成長と成功をサポートします。

  COO
• 大量のデータから有用なパターンや傾向を発見する手法です。これにより、ビジネスや研究における意思決定を支援します。機械学習や統計分析などの技術を使って、隠れた関係や予測モデルを見つけ出します。

  データマイニング
• 業務プロセスを可視化することによって適切なシステム設計のベースとなる情報を整備して関係者間で共有する

  業務プロセスのモデリング
• 組織内の知識や経験を効果的に共有・活用する手法です。これにより、社員同士の情報交換が促進され、問題解決や意思決定がスムーズになります。データベースやコミュニケーションツールを使って、知識の蓄積と共有を行います。

  ナレッジマネジメント
• 限られた情報から、おおよその数値や結果を推測する手法です。複雑な問題を簡単な部分に分け、それぞれを論理的に計算して結論を導きます。正確なデータがなくても、現実的な見積もりを素早く出すのに役立ちます。

  フェルミ推定
• 専門家の意見を集め、複数回にわたって評価や調整を行い、最終的な合意を形成する方法です。匿名性を保ちながら意見を集めるため、偏りが少なく、信頼性の高い結果が得られることが特徴です。未来予測や意思決定に活用されます。

  デルファイ法
• データの入出力データから、因果関係を統計的に推定する手法

  因果推論
• 他社のビジネスを不正な手段で妨害する行為を防ぐための法律です。企業が秘密情報を守り、公正な競争を維持することを目的としています。これには、営業秘密の漏洩、偽ブランド品の販売、虚偽の宣伝などが含まれます。

  不正競争防止法
• 企業や組織が情報を適切に保護するための管理システムです。セキュリティリスクを評価し、機密情報を守るためのルールや手順を定め、情報の機密性、完全性、可用性を確保します。

  ISMS
• 品質管理の国際規格です。製品やサービスの品質を維持・向上させるための仕組みや手順を定め、顧客満足を目指します。企業はこの規格に基づいて、品質管理システムを構築し、継続的な改善を行います。

  ISO9001
• 情報技術サービス管理のベストプラクティスをまとめたフレームワークです。サービスの提供や運用において、効率的かつ効果的にITサービスを管理・改善するためのガイドラインを提供します。企業はITILを活用して、顧客満足度の向上やコスト削減を図ります。

  ITIL
• 個人情報を適切に管理している企業や団体に与えられる認証マークです。日本の制度で、個人情報保護に関する基準を満たした組織が取得できます。これにより、消費者や取引先からの信頼を得ることができます。

  プライバシーマーク
• 複数の金融機関やサービスの口座情報を、一つの画面やアプリでまとめて管理する仕組みです。利用者は、銀行口座やクレジットカードの残高、取引履歴などを一元的に確認できるため、資産管理が便利になります。

  アカウントアグリゲーション
• データの間にある関係を明らかにするための統計手法です。主に、ある変数が別の変数にどのように影響するかを分析します。これにより、将来の値を予測したり、要因間の関連性を理解したりすることができます。

  回帰分析
• 企業が、製品の生産から販売までのプロセスを一貫して管理する戦略です。自社内で複数の段階を統合することで、コスト削減や品質管理の強化を図り、競争力を高めます。

  垂直統合
• 複数の制約条件の中で、目的を最大化または最小化するための数学的手法です。主に、資源の最適な配分を見つけるために使用され、製造や物流の分野でよく利用されます。

  線形計画法
• 必要なものを、必要なときに、必要な量だけ生産・供給する管理方式です。無駄を削減し、在庫を最小限に抑えることで、効率的な生産を実現します。主に製造業で使われます。

  JIT（Just in time)
• 他社ブランドの製品を自社で製造することです。製造業者は、販売元の企業から依頼を受けて商品を生産し、その商品は依頼元のブランド名で販売されます。これにより、ブランド企業は製造コストを抑え、製造業者は生産量を増やすことができます。

  OEM
• 製造プロセスを統合管理するシステムです。設計から生産、品質管理までの工程をデジタル技術で一元化し、自動化や効率化を図ります。これにより、生産速度の向上やコスト削減が可能になります。

  CIM
• 企業が適切に運営されるように、経営の透明性や公平性を確保する仕組みです。取締役会や監査役の役割を通じて、経営者の行動を監視し、株主やステークホルダーの利益を守ります。企業の持続的な成長と信頼性を高めるために重要です。

  コーポレートガバナンス
• 組織や社会で、さまざまなバックグラウンドや価値観を持つ人々を受け入れ、多様性を尊重する考え方です。性別、年齢、国籍、障がい、宗教などの違いを活かし、豊かな発想やイノベーションを生み出すことを目指します。

  ダイバーシティ
• ソフトウェアの一種で、主に広告を表示するために動作します。無料アプリなどに組み込まれていることが多く、利用者が広告を見ることで開発者が収益を得る仕組みです。ただし、過剰に広告を表示したり、悪意を持ってデータを収集する場合もあるため、注意が必要です。

  アドウェア
• 企業や組織が、複数のコンピュータでソフトウェアを使うために、一括して購入するライセンス方式です。通常、個別に買うよりもコストを抑えられ、管理も簡単になります。主に、大規模な導入が必要な場合に利用されます。

  ボリュームライセンス
• 仕事を複数の人で分担し、労働時間を調整することで、雇用を維持する取り組みです。主に、景気の悪化や仕事量の変動に対応するために使われます。これにより、一人当たりの労働時間を減らし、失業を防ぎます。

  ワークシェアリング
• 物やサービスを個人間で共有・貸し借りする経済モデルです。車や部屋、スキルなどをインターネットを通じて他人と共有することで、資源を有効活用し、新たな価値を生み出します。AirbnbやUberが代表例です。

  シェアリングエコノミー
• 情報技術へのアクセスや利用能力の差が、生じる格差のことです。インターネットやデジタル機器を使える人と使えない人の間で、情報や機会の格差が広がります。これにより、教育、経済活動、社会参加において不平等が生じる問題です。

  デジタルディバイド
• 新しいデジタル技術やビジネスモデルが、既存の市場や産業を大きく変革する現象です。これにより、従来の企業やサービスが淘汰されたり、業界の勢力図が一変したりします。例として、ストリーミングサービスが映像や音楽業界に与えた影響が挙げられます。

  デジタルディスラプション
• 主に基幹業務を支えるためのシステムやデータベースを指します。企業の日常業務や取引記録を管理し、正確で安定した運用が求められる部分です。これにより、ビジネスプロセスの信頼性と効率性が確保されます。

  SoR（Systems of Record）
• 企業や組織内のデバイスに統一された設定やソフトウェアを適用し、運用や管理を効率化するための標準化された環境を指します。これにより、セキュリティの強化や運用コストの削減が図られます。

  SEO
• 営業活動を管理し、効率化するためのツールです。営業プロセスを可視化し、進捗管理や顧客情報の一元化を行うことで、営業成果の向上を目指します。

  SFA
• 製品の設計や開発において、シミュレーションや解析を行うためのツールです。コンピュータを使って製品の性能や動作を事前に検証し、設計の最適化や開発期間の短縮を実現します。

  CAE（Computer-Aided Engineering
• 資材の調達や生産計画を最適化するための仕組みです。これにより、在庫を適正な水準に保ち、効率的な生産を支援します。

  MRPシステム（Material Requirements Planning）
• 供給チェーン全体を管理・最適化するための仕組みです。原材料の調達から製品の配送までを統合的に管理し、コスト削減やリードタイムの短縮を目指します。

  SCM(Supply Chain Management
• 新しいアイデアや工夫を形にした製品や技術に対して与えられる権利です。特許よりも保護期間が短く、簡単な発明に対して適用されます。企業や個人が独自の技術やデザインを守り、ビジネスに活かすことを目的としています。

  実用新案
• ソフトウェア開発において、小さな単位で作業を進め、頻繁に成果物を確認しながら進める方法です。変化に柔軟に対応し、迅速に改善を繰り返すことで、品質を高め、顧客のニーズに応えることを重視します。

  アジャイル開発
• サービス提供者と利用者の間で合意される、サービスの品質や範囲に関する基準を示す契約です。主に、サービスの稼働時間や応答時間、トラブル対応の速度などが明確に定められます。

  SLA（Service Level Agreement：サービス水準合意）
• 業績や目標達成度を測るための指標です。ビジネスの進捗や成功を評価するために、特定の数値や目標を設定し、その達成度を定期的にチェックします。

  KPI
• 情報システムの適切性や効率性、安全性を評価し、改善点を指摘する専門家です。第三者の立場から、システム運用や管理が適切に行われているかを確認し、リスクの低減やコンプライアンスの遵守を支援します。

  システム監査人
• プロジェクトの作業順序や依存関係を視覚的に表す図です。矢印で各作業を示し、どの作業がどの順番で進行するか、どれが他の作業に影響するかを一目で理解できます。主に、プロジェクト管理やスケジュールの計画に利用されます。

  アローダイアグラム
• 企業や組織の建物や設備を効果的に管理・運営することです。資産の維持や改善、コストの最適化、安全性の確保を目的に行われます。これにより、職場環境の質を高め、業務効率を向上させます。

  ファシリティマネジメント
• 組織内の人材を効果的に活用し、採用、育成、評価、配置などを通じて、組織の目標達成を支援する管理手法です。従業員の能力やモチベーションを最大限に引き出し、働きやすい環境を作ることを目指します。

  ヒューマンリソースマネジメント
• サービス提供者と利用者の間で、サービスの品質や範囲、対応時間などの基準を文書で取り決めたものです。この合意書により、期待されるサービスの内容が明確になり、トラブル発生時の対応も明文化されます。

  サービスレベル合意書
• ソフトウェア開発と運用を統合し、効率的かつ迅速にシステムを提供する方法論です。開発チームと運用チームが密に連携し、自動化や継続的な改善を通じて、品質を高めながらリリースをスピーディに行います。

  DevOps（デブオプス）
• ソフトウェアの機能を数値化し、その規模や複雑さを評価する手法です。機能ごとに点数をつけて合計し、開発の工数やコストを見積もるのに使われます。

  ファンクションポイント法
• 問題や項目の重要度を視覚的に示すためのグラフです。棒グラフと折れ線グラフを組み合わせて、どの要因が全体に大きな影響を与えているかを特定します。主に、改善活動や品質管理で使われます。

  パレート図
• 二つの変数の関係を視覚的に示すグラフです。各データ点を座標にプロットし、変数間の相関や傾向を確認します。データの分布や相関関係を理解するのに役立ちます。

  散布図
• 問題や結果の原因を整理し、視覚的に示すための図です。魚の骨のような形をしているため、別名「魚の骨図」とも呼ばれます。主に、品質管理や問題解決の際に、原因を体系的に分析するために使われます。

  特性要因図

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