システム戦略 システム企画

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• システム化構想の立案の際に、
  前提となる情報は？

  経営戦略システム化を進めるために
  必要なプロセスとしては、
  
  企画プロセス、
  要件定義プロセス、
  システム開発プロセスなどがあります。
  
  その最初の段階である
  企画プロセスでは、
  
  経営戦略を踏まえて、
  システム化構想とシステム化計画を立案します。
• 業務要件定義を行うには

  利用者の要求の調査、
  調査内容の分析、
  現行業務の分析、
  業務要件の定義、
  機能要件の定義を行う必要があります。
• 要件定義では、
  どのようなシステムを構築するかを、
  
  機能、性能、利用方法
  
  などの観点で明確にする。

  〇
• RFP
  
  （Request For Proposal：提案依頼書）

  発注先の候補となるベンダに
  具体的なシステム提案を行うよう
  要求することを目的として、
  
  ●依頼元の企業が作成する文書です。
  
  RFPには最低限、
  業務システムで実現すべき機能が
  記述されている必要があります。
• RFI
  
  （Request For Information：情報提供依頼）

  将来のシステム開発に向けて、
  最適な先進技術に関する情報を
  入手することである。
• システム開発における、
  委託先の選定に関する手順

  ① 情報提供依頼（RFI）の作成
  →情報提供依頼書を作成し、
  発注先候補にシステムに必要な
  製品情報提供を依頼します。
  
  ② 提案依頼書（RFP）の作成・配布
  →調達条件やシステムの概要を
  まとめて提案依頼書を作成し配布します。
  
  ③ 選定基準の作成
  →調達先を選定する上での基準を作成します。
  
  ④ 提案書・見積書の入手
  →候補企業から提案書と見積書を入手し検討
  
  ⑤ 調達先の選定、契約締結
  →調達先企業を決定し、契約を締結

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