■語呂合わせ
暗記
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市場細分化の要件： ソーセイジ
ソーセイジ
→ 測定可能性・接近(=到達)可能性・維持可能性・実行可能性
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コトラーの４つのブランド戦略：
ラブマシーン
→ ライン拡張・ブランド拡張・マルチブランド・新ブランド
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味はマックのハンバーグ。
アージリス、マグレガー、ハースバーグ
成熟拡大（おっぱいでかく）
XY目標（産み分け目標）
衛生拡充（コロナ対策充実）
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せーおろこーさー
少将さん5人、世間を恋す
製造業、建設業、運輸業
卸売業
小売業、飲食業
サービス業
「少将さん5人、世間を恋す」
「耳が良いからここに来い」
33．11．55．51．
「小規模企業（しょうきぼきぎょう）は、商業（しょうぎょう）と、サービス業で、従業員数5人以下。」
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OSI基本参照モデルの覚え方
「アプセトネデブ」
あ アプリケーション層
ぷ プレゼンテーション層
せ セッション層
と トランスポート層
ね ネットワーク層
で データリンク層
ぶ 物理層
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慌てるせいいち、ぼんやり庄司
生産者危機：第1種の誤りともいう
消費者危機：第2種の誤り、ぼんやりものの誤りともいう
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「ECRSの法則」
な・い・じゅ・か
Ｅ（Eliminate）：なくせないか
Ｃ（Combine）：一緒にできないか
Ｒ（Rearrange）：順番
Ｓ（Simplify）：簡素化
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数量検査は□、品質検査は◇
ダイヤの品質
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ベンチャー企業が直面する関門
ま・し・ダ
ま：①魔の川
し：②死の谷
ダ：③ダーウィンの海
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組織構造の設計原理
せ・け・と・め・れ
せ：専門化の原則
け：権限・責任一致の原則
と：統制範囲の原則
め：命令統一性の原則
れ：例外の原則
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バーナードの組織成立の３要件
き・こ・こ
き：共通目的
こ：貢献意欲
こ：コミュニケーション
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ポーターの５フォースモデル
岸田鵜飼（き・し・だ・う・かい）
き ：既存
し ：新規
だ ：代替
う ：売り手
かい：買い手
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運転資本
う・た・がう
運転資本 ＝ 売上債権＋棚卸資産ー買入債務（仕入債務）
う ：売上債権
た ：棚卸資産
がう：買入債務
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波動マックス、アジの開き
ハーズバーグ、動機付け
マグレガー、XY
アージリス、拡大
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[2次]人事システム
さ＝採用
ち＝賃金
の＝能力開発
ひ＝評価
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財務会計のキャッシュフロー計算書（直説法）
営業、仕入れ、人件、その他。利息、配当、法人税
有、固、投資に貸付けた
長借、短借、社、株、配当♪
④英州、詩人、その他
③りじゅ、りは、法人税。
②裕子投資に貸し付けた。
⑤長尺、短尺、社株はい
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