プロジェクトマネジメント
暗記
申し子
2025年04月28日
カード21
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アローダイアグラム・PERT図
(Program Evaluation and Review Technique)
作業の流れを矢印で表した図
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クリティカルパス
プロジェクトにおいて最も時間のかかる経路であり，プロジェクトを終了させる最短日数
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プロジェクト
期限内に独自のモノやサービスを作るための業務
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ステークホルダ・利害関係者
企業と利害関係にある人
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FP法・ファンクションポイント法
システムが提供する機能に点数をつけて，開発費用を見積もる方法
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COCOMO
システム開発の規模に基づいて，工数と開発期間を見積もる方法
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類似見積もり法
過去の似たようなシステム開発の実績値を基にして開発工数を見積もる方法
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標準タスク法
システム開発で必要となる作業を，WBSを使って細かく分解して，それぞれの作業量を足し合わせて開発工数を見積もる方法
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プレジデンスダイアグラム法
アクティビティ間の依存関係を図示する手法
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プロジェクトスコープマネジメント
プロジェクトに必要な作業を抽出すること
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プロジェクトコミュニケーションマネジメント
誰が，誰に，いつ，どうやって，何を伝達するのかを管理すること
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プロジェクト調達マネジメント
プロジェクトの実行に必要なヒト，モノ，サービスを取得すること
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プロジェクトリスクマネジメント
リスクの対策案を管理し，問題が発生した場合は対応すること
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プログラム
コンピュータに対する命令書
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ガントチャート
プロジェクトの進捗状況を視覚的に表す図
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WBS(Work Breakdown Structure)
プロジェクトという1つの大きな作業を細かい作業単位に分割することであり，またそれを表した図
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工数配分比率
各開発工程を完了するのに必要な工数の割合
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プログラミング
プログラム言語の文法に従って処理手順を書く工程
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開発工数
1人が単位時間あたりにできる作業を「１」とした場合の作業量
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レビュー
複数の人が集まってドキュメントやソースコードを読み，誤りがないか確認すること
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散布図
2種類のデータの相関関係を点で表すグラフ
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