ゲスト ログインしていません

運営管理Ⅳ　オペレーション

暗記

imam1980 2021年04月29日 カード34 いいね0

ビューア設定

[Enter]でカードをめくります。キーボードショートカット

運営管理Ⅳ　オペレーション
  • 工場のIEとは
    工場の経営工学＝作業研究
  • 作業研究の2種類は
    ①　方法研究ー工程研究　　　　　　－動作研究②　作業測定ー稼働分析　　　　　　－時間研究
  • 工程図記号はJISで定義されている〇は？
    加工
  • 工程図記号はJISで定義されている。は？
    運搬
  • 工程図記号はJISで定義されている▽は？
    貯蔵（計画通り）
  • 工程図記号はJISで定義されているDは？
    滞留（計画に反する）
  • 工程図記号はJISで定義されている□は？
    数量検査
  • 工程図記号はJISで定義されている◇は？
    品質検査
  • 工程図記号での流れ
    4工程〇→。→▽またはD→□と◇
  • 工程図記号の複合記号は、どちらが主か
    外側が主、をやりながら内側も
  • 作業者工程分析の4つは
    作業移動手持ち（監視）検査
  • フローダイヤグラムの別名は
    流れ線図設備や建物の配置図に、工程図記号〇。▽D□◇を記入したもの
  • 運搬工程分析の4つの記号
    U移動　モノを移動する∩取扱　持ち方を変える〇加工　形状の変化と検査▽停滞
  • IEの7つ道具とは
    ◯ タイムスタディ（時間研究）◯ 稼働分析◯ 工程分析◯ 作業分析（動作研究）◯ レイアウト分析◯ マテハン分析◯ 事務工程分析
  • 運搬活性分析の方法は？
    ■すでに省かれた作業数を指数として例えば１～４にする。４が一番良い、それをグラフにすると、１にあるものから手を打つことがすぐにわかるまた、活性指数は、活性数の合計を、作業数で割る。例えば（4＋2＋3）÷3=3
  • 空運搬係数の式とは
    運搬したときに人がどれだけ余分に移動したか空運搬係数＝（人の移動20mー品の移動距10m）÷品の移動距離10m＝1往復だと1、少なければ0.5、2以上にはならないかな
  • マテハンの原則とは、改善に使うもの英字4文字
    ＝運搬の原則①　活性指数を高く②　直線化③　スペースの活用④　つなぎ目を無くす⑤　自重軽減（運搬具）上記をECRSの原則で改善する
  • 正常作業域とは
    上腕を体に近づけ、上腕をしz戦な状態で動かした範囲、
    つまり最大作業域よりも小さい
  • 両手作業分析とは、
    片手ずつにサーブリック記号を付けて表にする
    ①　付加価値を生まない作業の削除
    ②　両手のバランスを取る
    ③　手作業を減らす
    ④　全部に対してECRSを行う
  • 連合作業分析とは
    人と機械、または、複数の人での効率化の為の分析

    使うものは
    ①　連合作業分析表
    ②　組作業分析表
    ③　一人機械分析図（マシンチャート）
  • 停止ロスの原因は？
    機械干渉、つまり機械が足りなくて、人が余る
  • マシンチャートは、、、
    人―機械分　もある
    「作業者の表」「切削機の表」
    それぞれを時間軸で入れて、作業内容を色塗りする
  • 連合作業分析表の記号
    作業者　　　　機械
    ■　単独作業　■　自動運転　・・・自立
    ▥　連合作業　▥　手扱い　・・・人か機械かどちらかが理由で時間を取られる（どっちもどっち）
    □　手持ち　　□　停止　・・・相手が理由で停止中
  • 管理余裕と人的余裕の違い
    余裕とは言うけれど、□遅れの事

    管理余裕は管理の悪さをカバーする
    人的余裕は生理現象や疲労をカバーする（個人）
  • 時間研究の仕方と、目的
    作業を、要素作業と、さらに細かく単位作業に分ける。
    それぞれの作業時間を測定して、■標準時間を設定する。

    ネジを締める要素作業は「ネジを取る・ドライバーを取る・ねじを締める・ドライバーを置く」という単位動作から構成される
  • 標準時間を2つに分けると、またそれぞれを分けると
    ①準備段取り作業時間ー正味時間・・・ストップウォッチ
    　　　　　　　　　　－余裕時間・・・ワークサンプリング
    ＋（①と②を足す、つまり4つ足す）
    ②主体作業時間　　　－正味時間
    　　　　　　　　　　ー余裕時間
  • 正味時間を決める時に使うレイティングの式
    個人差を、正常な作業者の時間に修正する■係数
    〇早い人は100を超える

    レイティング係数＝基準とする作業／観測作業
    正味時間＝観測時間の代表値×レイティング係数
  • 作業の正味時間を出す方法は、
    ストップウォッチ法にレイティング係数をかける
  • 作業の余裕時間を出す方法は、
    ワークサンプリング法で「余裕率」を出す！！
  • レイティング係数とは
    その人の作業が、標準作業より早いかどうか
    〇早い人は100を超える
  • 余裕率の出し方　2つ
    ①内掛け法
    ②外掛け法
  • 内掛け法とは、そこからの標準時間の出し方
    余裕率を出す出し方
    余裕時間÷（余裕時間＋正味時間）
    10÷（10＋90）＝10％
    →標準時間＝正味時間÷（1－余裕率）
    180÷90％＝200時間
    ■内掛けは割る
  • 外掛け法とは、そこからの標準時間の出し方
    余裕率を出す出し方
    余裕時間÷正味時間
    10÷90＝11.1％
    →標準時間＝正味時間×（1＋余裕率）
    180×111.1％＝200時間
    ■外掛けはかける
  • PTS法とは
    Predetermined-Time Standards
    ■基本動作、事前時間基準を足し合わせ法

    作業内容を基本動作に分解し、動作に応じてあらかじめ定められた時間値を当てはめる
  • テストする
よく頑張りました
暗記スタート